Métodos eficazes para reduzir os custos de produção de TPE

No mercado de fabricação altamente competitivo, a redução dos custos de produção é a chave para melhorar a competitividade e expandir a participação de mercado. Para a produção deElastômeros termoplásticos (TPE), uma série de estratégias pode ser usada para otimizar o processo de produção e melhorar a utilização de recursos, o que pode reduzir significativamente os custos de produção, garantindo a qualidade do produto. Abaixo, o editor Shenzhen Zhongsuwang TPE introduzirá vários métodos eficazes para reduzir detalhes em detalhes de produção de TPE.

I. Otimize a seleção de material e o design da fórmula

1. Selecione matérias-primas econômicas

Na premissa de atender aos requisitos de desempenho do produto, a seleção de matérias-primas de baixo custo é o primeiro passo para reduzir os custos de produção. As empresas podem obter preços de compra mais favoráveis ​​por meio de pesquisas de mercado e negociações de fornecedores. Ao mesmo tempo, considere o uso de materiais reciclados ou recicláveis ​​para reduzir os custos da matéria -prima e responder às políticas de proteção ambiental.

2. Otimize o design da fórmula

Ajustando a proporção de ingredientes e tipos de aditivos noFórmula TPE, os custos podem ser reduzidos ao garantir o desempenho do produto. Por exemplo, aumentar a proporção de cargas (como carbonato de cálcio, pó de talco etc.) pode reduzir os custos dos matérias -primas, mas é necessário controlar a quantidade de cargas adicionadas para evitar afetar as propriedades físicas e as propriedades de processamento do produto. Além disso, otimizar a proporção de borracha para plástico e selecionar aditivos econômicos também são maneiras eficazes de reduzir os custos de produção.

Ii. Melhorando os processos e procedimentos de produção

1. Otimizando os processos de produção

Avaliar e otimizar os processos de produção e reduzir os vínculos e resíduos desnecessários pode melhorar a eficiência da produção e reduzir o consumo de energia. Por exemplo, otimizar parâmetros de moldagem, reduzir as taxas de sucata e encurtar os ciclos de produção pode efetivamente reduzir os custos de produção. Ao mesmo tempo, introduzindo equipamentos automatizados e tecnologia inteligente para aumentar o grau de automação das linhas de produção, a intervenção manual e os custos de mão -de -obra podem ser reduzidos.

2. Melhorando a utilização de equipamentos

Manter regularmente e manter equipamentos de produção para garantir a operação normal do equipamento e prolongar sua vida útil. Ao mesmo tempo, organize razoavelmente os planos de produção para melhorar a utilização de equipamentos e evitar a ociosidade e o desperdício do equipamento. Além disso, o investimento em equipamentos e tecnologias avançados de produção, como sistemas de aquecimento e refrigeração eficientes e que economizam energia, também pode reduzir efetivamente os custos de produção.

Iii. Melhorando a utilização e reciclagem de matérias -primas

1. Melhorando a utilização da matéria -prima

Durante o processo de produção, fortaleça o gerenciamento e o controle das matérias -primas para reduzir a perda e o desperdício de matérias -primas. Por exemplo, melhorando os processos e equipamentos de produção, a geração de restos e resíduos pode ser reduzida. Ao mesmo tempo, otimizar o design e a fabricação do molde para garantir o uso eficiente e a vida útil longa do molde também pode reduzir o desperdício de matérias -primas.

2. Reciclagem e reutilização de materiais de resíduos TPE

DesperdícioMateriais TPEpode ser reutilizado através de reciclagem mecânica, reciclagem química e outros métodos. A reciclagem mecânica é reprocessar os materiais de TPE de resíduos em novos materiais de TPE após trituração, limpeza, secagem e outros tratamentos. Esse método é maduro em tecnologia e baixo custo, e os materiais reciclados podem ser usados ​​para produzir novos produtos TPE. Ao reciclar e reutilizar os materiais de resíduos TPE, não apenas o custo da compra de matéria -prima pode ser reduzido, mas também a poluição ambiental e o desperdício de recursos podem ser reduzidos.

4. Fortalecer o gerenciamento de fornecedores e controle de custos de compras

1. Selecione fornecedores de alta qualidade

Estabelecer relações cooperativas de longo e longo prazo e selecionar fornecedores de alta qualidade com desempenho de alto custo pode garantir a qualidade e o fornecimento estável de matérias-primas. Ao mesmo tempo, por meio de negociações de preços e cooperação com fornecedores, buscam preços de compras mais favoráveis ​​e reduzem o custo da compra de matéria -prima.

2. Otimize os processos de compras

Estabeleça um sistema de gerenciamento de compras científico para evitar pedidos de atraso e desperdício de matérias -primas. Prevendo com precisão os planos de demanda e produção do mercado, organizando razoavelmente planos de compras e níveis de inventário e reduzindo os custos de estoque. Ao mesmo tempo, fortaleça o treinamento e o gerenciamento do pessoal de compras para melhorar a eficiência e a qualidade dos compras.

V. Improve employee skills and production efficiency

1. Treine Habilidades dos funcionários

Através do treinamento dos funcionários para melhorar suas habilidades profissionais e eficiência operacional, reduzir erros e resíduos humanos. Por exemplo, conduzir regularmente treinamento em habilidades de produção e educação para a conscientização da qualidade para os funcionários melhorarem sua capacidade de controlar os processos de produção e a qualidade do produto.

2. Melhore a eficiência da produção

Ao otimizar os processos de produção e a configuração do equipamento, melhore a eficiência geral da produção e a capacidade da linha de produção. Por exemplo, introduza equipamentos de automação e tecnologia inteligente para melhorar a automação e a estabilidade da linha de produção, reduzir a intervenção manual e reduzir os custos de mão -de -obra. Ao mesmo tempo, fortaleça o monitoramento e o teste da qualidade no processo de produção para garantir a estabilidade e a consistência da qualidade do produto.

Vi. Atualização de inovação e tecnologia de P&D

1. Produtos inovadores de P&D

Através de produtos e tecnologias inovadoras em P&D, melhore o valor agregado e a competitividade dos produtos, aumentando assim a lucratividade e a participação de mercado das empresas. Por exemplo, desenvolva produtos TPE com propriedades especiais e áreas de aplicação para atender às necessidades diversificadas e personalizadas do mercado.

2. Atualização da tecnologia e transformação

Através da atualização e transformação da tecnologia, melhore a eficiência da produção e reduza o consumo de energia. Por exemplo, introduza tecnologia e equipamento avançado de produção para melhorar a automação e a estabilidade da linha de produção; Adote tecnologia e equipamento de economia de energia para reduzir o consumo de energia e as emissões no processo de produção.

Em resumo, a redução do custo de produção do TPE é um projeto sistemático, que requer consideração e otimização abrangentes de múltiplos aspectos, como seleção de materiais e design de fórmula, processo de produção e melhoria de processos, utilização de matérias -primas e reciclagem, gerenciamento de fornecedores e controle de custos de compras, habilidades e eficiência da produção e inovação e tecnologia R & D.